Отвел 1,5 часовой мастер-класс о презентациях для финансистов. Спустя 1 минуту после знакомства люди достали презентации и мы пошли работать по ним.
Если можете обойтись без презентации
и сразу перейти к делу, так и поступайте
Почему так происходит не всегда?
Возможно, упрощенный, но все же ответ — нет доверия. Между привет и делаем пропасть сомнений. И вся презентация — это попытка поделиться опытом, чтобы заработать доверие.
Что помогло этому случится в этот раз?
— неформальный настрой группы
— увлеченность руководителя и его присутствие
— руководитель верил мне и это явно чувствовали люди
— разделяемая всеми узкая специфика задач
— структурно отлаженные шаблоны презентаций
Если обобщить, то выходит доверие и компетентность (в данном случае компетентность в презентациях). Смог бы я такое же провернуть без доверия — нет. Смог бы провернуть, если бы доверие было, а ребята на уровне Powerpoint’95 —ну очень сомнительно. А тут все сложилось — на 1,5 часа стал участником команды.
Какой вывод? Если видите, что аудитория доверяет вам и подкована по теме вашей презентации — по возможности постарайтесь сразу перейти к делу. Это не означает, что не надо готовить презентацию. Надо. Иначе не будет порядка в голове и заготовок, чтобы показать, во время встречи.
P.S.
Ах да, компания европейская, большая (за 2016 год: ~$4 млрд прибыли) — внятные процессы. Презентации на английском. Процессы и масштаб возможно тоже влияет на компетентность людей.