Консалтинг в режиме «быстрые фиксы». У Льва уже был черновик презентации. Мы встретились, я позадавал вопросы и в течение часа мы набросали изменения в структуре. Лев (спикер) предложил встретится еще раз. И, кажется, еще раз. Слайды мы как-то, не сговариваясь, решили не делать, разве что совсем текстовые. По-моему, по итогу получилось хорошее выступление.
Philtech Initiative: Можно ли зарабатывать, не теряя совесть?
http://philtech.ru
Это пример консалтинга. Презентация для отправки по почте возможным корпоративным партнерам.
На входе было что-то близкое к «у нас ничего нет». Не в смысле вообще ничего, а в смысле, что не было хорошо сформулированного и структурированного объяснения, что может дать партнерам данная инициатива. Какие основные бизнес-вызовы или сложности она может закрыть для участников. Я провел несколько консалтинговых сессий, изучил материалы и отсылки к западным проектам, взял небольшие интервью у некоторых из сотрудников, затем нашел и изучил внешние отчеты по индустрии и написал тот сценарий, что вы видите. Его приняли с минимальными правками.
Дизайн слайдов заказчик выполнил своими силами.
BitClave Investor Pitch
BitClave
Питч-презентация, которая рассылается по почте инвесторам, чтобы пригласили пообщаться. Для этой презентации я не делал дизайн слайдов, а лишь помог структурировать мысли и выстроить единую канву рассказа.
B2B продажи изменились. Проверенные способы увеличить продажи — нанять продавцов побольше, заставить их бежать побыстрее, предлагать пряник послаще или кнут побольнее, если перестали работать. Расскажу, как мы с издательством МИФ провели смелый agile-эксперимент в продажах, и что из этого получилось. Одна гипотеза. Две команды. Epic Fail и Epic Win.
Автоматизация маркетинговых коммуникаций: как выбрать технологию
Mindbox
Слайды выступление Ксении Тимошковой, консультантки по внедрению Mindbox, на ECOM Expo 2019.
Как у всех описываются процессы? Либо в Word-е, Wiki, либо в ERP, что обычно боль и страдание по обновлению или даже следованию этим процессам. А можно описывать процессы на досках Trello. Эта презентацию о том, как компания к этому пришла и что полезного из этого извлекла.
На начало 2019 года вы много знаете компаний с открытыми зарплатами, открытым P&L, назначением зарплат самому себе, отсутствием начальников и постулатом « любой может принять любое решение»? Причем с постоянно YoY-растущим штатом, доходами и дивидендами акционерам? Это рассказ о культуре такой компании.
Это проект из разряда сложных. На входе у нас был набор тезисов и дедлайн. Через 4 встречи по 2 часа, затем 6 часов работы над слайдами и 2 часов репетиций мы пришли к тому результату, который вы можете видеть. На мой взгляд это очень хорошая презентация. И очень хорошая культура. Одно из лучших выступлений на AgileDays 2019 по мнению организаторов.
Что такое аналитика и зачем она нужна маркетологу?
Mindbox
Заказчик презентации — IT-компания Mindbox решила поделиться наболевшим: многие из ее клиентов с одной стороны знают, что аналитика в маркетинге может принести пользу, но с другой стороны не понимают возможностей и ограничений этого инструмента. Что приводит к таким запросам как: «А проанализируйте нам тут все, что можно?»
Контента для презентации не было.
Презентация предполагалась для публичной выкладки на сайт и соцсети.
Ликбез участников рынка: заказчиков и агентств о возможностях и ограничениях аналитики, чтобы они принимали правильные для себя решения: нужна им аналитика или нет. Как следствие, формулировали бы четкие задачи на входе в Mindbox или другому подрядчику
В России 67% (источник: ФОМ) населения хотели бы помогать другим людям, но не делают этого, т.к. этого нельзя делать «в один клик». Приложение Меценатор нацелено изменить это
Задача презентации — объяснить принцип работы приложения и вдохновить на благотворительность.
Презентация создана для публикации на сайте проекта
Система аналитики ROIRS
Заказчик (компания RO!RS) разрабатывает облачный сервис сквозной аналитики для интернет-рекламы.
Нужно было показать уникальность компаниии помочь отстроиться от смежных конкурентов. На рынке есть отчасти похожие сервисы аналитики (Alytics, Garpun, K50) и бесплатные сервисы аналитики от Yandex и Google. Для неспециалиста разница между ними неочевидна.
Презентация для рассылки по почте после первого телефонного контакта или живого знакомства
История изменения IT-Agency
В 2010 году рекламного digital-агенство IT-Agency, одно из первых на российском рынке, стало работать «на результат», т.е. конкретные показатели продаж или прибыли клиента, а не клики, посещения или звонки.
Т.к. это было в новинку для клиентов, а объяснения вручную требовали массы усилий, им потребовалась презентация своего подхода
Чтобы клиенты понимали, чем IT-Agency будет отличаться и как она будет работать, если они предпочтут ее, а не другие компании, которых много на рынке.
In 2014 the CEO of Gett (GetTaxi) Shahar Waiser was to give a speech at NOAH Internet Conference 2014 in Berlin for the first time.
The audience already knew in details such companies as Lyft, Uber and Hailo but not Gett.
So we needed to deliver a clear message of what does Gett stand for as a company and how GetTaxi is different from others (i.e. what is the strategic positioning of the company).
Be aware: some of the slides below can be confusing without the speaker
Лизинг авто от Солид-Лизинг
Исходных данных не было никаких кроме желания сделать презентацию. Интервью генерального директора и его заместителя. Затем структурирование всей информации в нарратив и подготовка слайдов.
Презентация для публикации на сайте и раздаче в автосалонах потенциальным клиентам в бумажном виде.
ILM: Как избежать дорогих ошибок при аренде офиса
Интервью 4-х партнеров компании (среди них генеральный директор), которые хотели создать такую презентацию. Много часов интервью. Затем структурирование, написание сценария (еще больше, чем интервью), оформление слайдов. Общий фронт работ около 120 часов.
Flexis is a Russian company that offers software developing as an outsourcing service in US. They needed a strategic positioning presentation to be sent via e-mail to potential clients.
The purpose of the presentation was to convince companies in the United States to outsource their programming work to Russia.
However, this is what teams from India, Indonesia and China were doing as well.
It did not make any sense to play on the field called "who is cheaper, faster, and more professional".
Therefore, I started to analyze the company's expertise. It turned out that the team did a really great job with "problem" projects that were inherited from other teams (missed deadlines, intended features had not been fully or properly implemented).
Actually, this was the way one of the Account Managers introduced the company to potential clients at trade shows and conferences: "We are a Rescue team for software development projects".
Thus, their point on strategic positioning became very simple: We are the ones who save projects that other companies cannot.
VLab: Medical Lab for Everyone
Формально — это pitch deck, но под поиск умных партнеров, которые хотят вложиться в практически готовый и проработанный технологический продукт. Поэтому, тут нет трекинга, прямых конкурентов и т.д., что делает презентацию несколько близкой к sales deck. Какой результат — проект нашел инвестиции, основатели совершили частичный экзит и продолжили развивать проект в качестве руководителей.
