В хороших бизнес отчетах и в 99% научных статьях есть резюме. В первых это Executive Summary, во вторых — это Abstract. Они очень похожи. В том смысле, что их суть — не пересказ статьи, а ее характеристика. По ним складывается понимание значимости исследования/отчета, его новизне и полученных результатах.

Но вот забавное отличие, которое я упускал — в научных статьях в резюме нет явных выводов и рекомендации. Могут быть имплицитные (неявные) в стиле: «студенты из группы с новой методикой обучения показали результаты на 30% выше студентов со старой методикой». А вот в Executive Summary — они всегда явные (окей, в плохих саммари — они отсутствуют или неявные).

Связано это с тем, что в научном дискурсе вначале мы даем данные, а потом рассуждаем и делаем выводы. Если дать вывод вначале, то это можем исказить восприятие данных, которые последуют.

Source:

• Christensen, Jay. Executive Summaries Complete The Report. California State University Northridge;
• Clayton, John. «Writing an Executive Summary that Means Business.» Harvard Management Communication Letter (July 2003): 2-4; 
• Keller, Chuck. «Stay Healthy with a Winning Executive Summary.» Technical Communication 41 (1994): 511-517; 
• Murphy, Herta A., Herbert W. Hildebrandt, and Jane P. Thomas. Effective Business Communications. New York: McGraw-Hill, 1997;
• Vassallo, Philip. «Executive Summaries: Where Less Really is More.» ETC.: A Review of General Semantics 60 (Spring 2003): 83-90.